Projektberichte
Strengthening the Perspectives on Supply Chain Viability
Ein zielgerichtetes Lieferkettenmanagement konzentriert sich auf langfristige Ziele. Auch wenn es kurzfristig zu Konflikten zwischen internen Strategien kommen kann, muss langfristig ein Gleichgewicht hergestellt werden. Dieser Report bildet die Grundlage für unser Forschungsprojekt und erörtert die Relevanz der Lieferkettenstabilität in einem immer volatileren Umfeld.
Stakeholder Requirements for Supply Chain Viability
Um Supply-Chain-Viabilität zu optimieren, ist es unerlässlich, die Erwartungen und Anforderungen zu verstehen, die interne Stakeholder (z. B. Aktionäre oder die Geschäftsleitung) sowie externe Stakeholder (z. B. Kunden oder Behörden) an das Unternehmen stellen. Dieser Report stellt die wichtigsten Stakeholder sowie ihre grundlegenden Anforderungen vor und zeigt einen Ansatz auf, wie Unternehmen diese Anforderungen identifizieren können.
Mapping Trade-offs in Supply Chain Viability
Dieser Bericht behandelt die gängigsten Trade-offs, also Spannungen zwischen Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit, die im Supply-Chain-Management auftreten. Er zeigt auf, dass das bewusste Trade-off-Management eine neue Schlüsselkompetenz im Supply-Chain-Management werden könnte. Unternehmen müssen diese Kompromisse verstehen und Strategien entwickeln, um die konkurrierenden Ziele auszubalancieren oder sie bestenfalls sogar in Synergien umzuwandeln.
KPIs to Measure Supply Chain Viability
Der Bericht stellt einen Bewertungsrahmen für die Supply-Chain-Viability vor. Aus über 600 identifizierten KPIs wurden 265 Indikatoren herausgefiltert und schließlich in einer überschaubaren Shortlist präsentiert. Der Bericht zeigt außerdem, dass es keine universellen KPIs gibt. Stattdessen müssen die SCV und die unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen aufeinander abgestimmt werden. Abschließend bietet der Bericht ein fünfstufiges Modell, mit dem Unternehmen die für sie relevanten KPIs eingrenzen können.
Supply Chain Viability KPI Shortlist
Diese Auswahlliste enthält eine konsolidierte Reihe von 30 Leistungskennzahlen (KPIs), mit denen sich die Supply Chain Viability der Lieferkette (SCV) bewerten und messen lässt. Die KPIs sind nach den drei zentralen Dimensionen der SCV gegliedert: Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit.
Navigating Trade-Offs in Supply Chains: Strategic Pathways towards Viability (DRAFT)
Dieser Bericht befasst sich mit der praktischen Umsetzung der Supply Chain Viability. Es wurde eine zweistufige E-Delphi-Studie durchgeführt, um Strategiepakete für die Trade-offs zu entwickeln. In Runde 1 lieferten 48 Experten 544 qualitative Erkenntnisse, die in 64 Praktiken kodiert wurden. In Runde 2 wurden diese Praktiken bewertet. Items mit einem Medianwert über 7 wurden beibehalten. Aufgrund einer Rücklaufquote unterhalb des definierten Schwellenwerts wurde der Prozess nach zwei Runden abgeschlossen.