Leitfäden & Tools
Workshop-Unterlagen
SCV-Workshop Guideline
Die Workshop-Guideline beschreibt den strukturierten Ablauf der Arbeit mit den SCV-Kartensets und den dazugehörigen Postern. Schritt für Schritt werden die Teilnehmenden dabei von der Definition einer SCV-Vision über die Analyse von Stakeholdern und Trade-offs bis hin zur Entwicklung eigener Strategien geführt. Die Poster dienen dabei als visuelles Gerüst: Sie halten die Ergebnisse fest und machen den Arbeitsprozess für alle sichtbar.
SCV-Workshop Poster
Das Poster begleitet den gesamten Workshop und bildet den roten Faden durch die einzelnen Arbeitsschritte. Es visualisiert den Prozess von der Entwicklung einer SCV-Vision über die Analyse von Stakeholdern und Trade-offs bis hin zur Ableitung von Strategien. Gleichzeitig kann es als Dokumentationsfläche genutzt werden, auf der die wichtigsten Ergebnisse festgehalten werden.
Karten-Sets
Kartenset "SCV in a Nutshell"
Mit diesem Kartenset wird das Konzept der Supply Chain Viability erläutert. Jede Karte greift zentrale Fragen, Denkmodelle oder Spannungsfelder auf und regt zur Reflexion an. Was bedeutet Viabilität in Ihrer Organisation? Wo liegen Zielkonflikte? Und wie lässt sich der Wandel aktiv gestalten? Das Set eignet sich für Workshops, Lehre oder strategische Gespräche und eignet sich beispielsweise als Einstieg in Meetings.
Kartenset "Use Cases SCV"
Jede Karte beschreibt einen realen Use Case, bei dem durch strategische Massnahmen Synergien zwischen den SCV-Dimensionen erzielt wurden. Die Beispiele reichen von dezentralen Logistiklösungen über zirkuläre Geschäftsmodelle bis hin zu digitalisierten Produktionssystemen. Die Karten eignen sich für Workshops, Lehre und strategische Diskussionen und können beispielsweise als Impulsgeber, Reflexionshilfe oder zur Inspiration durch Best Practices eingesetzt werden.
Kartenset "SCV Trade-offs"
Mit diesem Kartenset werden die Zielkonflikte sichtbar, mit denen Unternehmen im Supply-Chain-Management täglich zu tun haben. Jede Karte beschreibt ein konkretes Trade-off, z.B. höhere Lagerbestände, nachhaltigere Materialien oder Nearshoring, und zeigt die Auswirkungen von Entscheidungen auf Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit. Die Karten laden zur Diskussion ein. Welche Abhängigkeiten prägen unsere Entscheidungen? Und wie können wir diese Dilemmata strategisch gestalten?
Kartenset "SCV Strategy Bundles"
Dieses Kartenset versammelt 25 erprobte Strategien, mit denen Unternehmen die Spannungsfelder zwischen Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit gezielt gestalten können. Die Strategien reichen vom Multi-Sourcing über Transparenz bis zur zirkulären Wertschöpfung. Jede Karte zeigt die konkreten Wirkungen und Risiken der jeweiligen Strategie und stellt die zentrale Frage:
Welche Ihrer Trade-offs lassen sich damit auflösen?
Weitere Ressourcen
Dashboard User Guide
Mithilfe des SCV Maturity Checks können Unternehmen ihre aktuelle Position in den drei Dimensionen Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit ermitteln. Das Dashboard dient als Reflexions- und Steuerungsinstrument. Es unterstützt dabei, relevante KPIs auszuwählen, Benchmarks zu setzen und Fortschritte über die Zeit messbar zu machen. So lassen sich Schwachstellen identifizieren, Visionen konkretisieren und strategische Maßnahmen transparent nachverfolgen. Der User Guide beschreibt den Workflow.
SCV Stakeholder Map
Die Stakeholder-Map zeigt die wichtigsten Stakeholder im Zusammenhang mit Supply Chain Viability. Die Karte ist in sechs Kategorien gegliedert: Upstream- Stakeholder, interne Stakeholder, Downstream-Stakeholder, Markt-Stakeholder, rechtliche Stakeholder und gesellschaftliche Stakeholder.
SCV Stakeholder Requirements Map
Die Stakeholder-Requirements-Map zeigt die wichtigsten Anforderungen der Stakeholder im Zusammenhang mit Supply Chain Viability. Die Karte ist in sechs Kategorien gegliedert: Upstream- Stakeholder, interne Stakeholder, Downstream-Stakeholder, Markt-Stakeholder, rechtliche Stakeholder und gesellschaftliche Stakeholder.
Leitfaden zur Stakeholder Analyse
Für eine erfolgreiche Supply-Chain-Viability ist ein tiefes Verständnis der beteiligten Stakeholder erforderlich. Dieser Leitfaden unterstützt Unternehmen dabei, relevante Stakeholder systematisch zu identifizieren, ihre Erwartungen zu analysieren und potenzielle Zielkonflikte frühzeitig sichtbar zu machen. Der Leitfaden steht als PDF zum Download bereit. Zusätzlich stehen unten Excel- und Word-Templates für die Analyse zur Verfügung.
Templates zur Stakeholder Analyse
Zur Unterstützung der Stakeholderanalyse stehen Vorlagen zur Verfügung. Es gibt zwei Word-Vorlagen für die strukturierte Erhebung von Anforderungen: eine für externe und eine für interne Stakeholder. Ergänzt werden diese durch drei Excel-Vorlagen, die eine systematische Sammlung, Auswertung und Kategorisierung/Priorisierung von Stakeholdergruppen und ihren Anforderungen ermöglichen.